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企业家访谈

转型升级赋能 提升企业创新活力

admin 2019-3-13 08:52 人民网 175 0

摘要:  转型升级赋能 提升企业创新活力时间:2019-03-07 18:30:00地点:人民网简介:2019年3月,全国人大代表、全国工商联副主席,TCL集团股份有限公司董事长兼CEO、党委书记李东生,全国人大代表、广州汽车集团股份有限公 ...

转型升级赋能 提升企业创新活力

时间:2019-03-07 18:30:00
地点:人民网
简介:2019年3月,全国人大代表、全国工商联副主席,TCL集团股份有限公司董事长兼CEO、党委书记李东生,全国人大代表、广州汽车集团股份有限公司董事长、党委书记曾庆洪做客人民网两会访谈,共同探讨如何提升企业内生动力和创新活力,欢迎关注!

全国两会期间,全国人大代表、全国工商联副主席、TCL集团股份有限公司董事长李东生,全国人大代表、广州汽车集团股份有限公司董事长曾庆洪做客人民网,聚焦企业如何转型升级赋能,推动制造业高质量发展。


政府支持实体经济发展提振企业信心


主持人:今年政府工作报告当中,两位最关心的是什么内容?改革向纵深推进将给企业带来哪些新机遇?


李东生:今年政府工作报告,我听了之后非常有信心。政府工作报告对2018年的工作作了客观的总结,对取得的成绩分析得非常务实,对未来工作需要改善的地方,也提得非常中肯,特别是对当前的经济形势分析是非常到位的。我们看到未来中国经济发展,在全球经济调整大格局下,我们的机遇和挑战在哪里。听了政府工作报告中一些支持实体经济发展,特别是支持制造业发展相关的一些措施和规则,我们倍受鼓舞。


曾庆洪:这次政府工作报告内容非常丰富,数据非常详实,政策也是很明确,特别是我们关心的减税降费,可以说惊喜满满。对汽车业也是一样,政府工作报告提出来继续稳定汽车消费,继续支持新能源汽车的补贴政策。这些对企业来说都是非常利好的硬措施,会有利于带动内需,有利于高质量发展,特别是有利于转型升级。


李东生:从改革来说,政府这几年一是推进支持实体经济发展,减税降费是一个有效的手段。另外很重要的是,政府简政放权,把很多的审批事项都简化了,让整个政府的运作更加有效率,让整个经济的运作更加有效率。

这几年政府的观念转换得特别有成效,现在企业经营更多的是要面对市场,政府是真正发挥一个支持者的作用。比如像税务和企业,以往好像是一个监管者和被监管者的关系,现在税务部门的领导会主动到企业听取意见,如果感觉反映的问题有道理,他们直接会向上一级部门反映,而且这些往往又会反映在政府相关政策的修订,甚至反映到政府的年度工作报告当中。我感觉整个政府的作风改变,对企业的发展确实是很给力。


曾庆洪:改革肯定是为了发展,最近机构改革,包括政府的“放管服”改革,怎样提高效率,怎样改善营商环境。包括国企投资项目大大提高效率,从审批到验收,广州是缩短到50个工作日;包括办工商执照,新成立的一些公司,4天就能办下来,快的1天。改革大大提高了效率,对企业来说降低了成本。


中国企业要坚定推进产业全球化的决心


主持人:近期一系列支持民营企业发展的利好举措出台,民营企业接下来努力的方向是什么?


李东生:未来,像TCL等大型行业领军企业应该着重提高自身的核心竞争力,提升技术创新能力,实现产业的结构转型升级。我们看民营企业,大部分都在充分竞争的领域,发展到一定水平的时候,必须要能够面对国际的跨国企业的竞争,不但在中国和他们竞争,还要在全球市场和他们竞争。最重要的就是要有技术创新能力的支持,你才能够参与国内、国外市场的竞争。

第二,要加快全球化业务布局。中国市场大,全球市场更大。我们的竞争对手现在主要是跨国公司,他们以全球的市场、全球的资源配置,来和中国企业竞争。如果只守在中国市场是守不住。去年,我们海外的销售收入已经超过了50%,这几年海外的业务增长和利润贡献增长都是高于国内市场的。中国企业要坚定推进产业全球化的决心。


主持人:国企改革如何推进才能实现自身更好的发展?


曾庆洪:关键是产品的竞争力和服务能令顾客满意。产品要做得好,要靠人,要靠机制。一是机制体制方面的创新。从前年开始我们就进行了机构改革,精简高效,大大压缩层级,大大提高效率;在市场化方面、人才方面,我们采取职业经理人招聘,全球招聘技术人才、高端人才、领军人才。中国的经济发展快,对全球人才来说是一个非常好的机遇。

第二是考核和绩效方面。人才一是靠考核,比如研发部门,一定要跟研发的成果挂钩起来,研发的产品卖不出去,应该说就没有绩效,包括管理人员也同样。研发和生产人员一样,要对市场负责;协同效应即一切围绕主业,我们主业是做汽车,其他的上下游都是为主业服务的,这样协同支持主业发展,真正做好产品,为顾客提供满意的服务。


企业的人才培养要有长远规划


主持人:有媒体公布调查显示,民企超过国企成为名校生就业新高地。人才招进来了,企业如何进一步培养、选拔、激励?


李东生:企业的人才培养一定要有长远的规划。招聘人才进来,一是工作机会的培养,得给他一些历练的机会。另外,企业内部也要建立一个比较完善的培训体制,我们从开始入职第一个阶段到第二个阶段、第三阶段都有不同的培养课程,这样使得整个管理团队、工程师在业务当中成长得更快。

另外一个方面,也是企业要面对的,就是优胜劣汰。一定会有一些员工不适合企业发展的要求,可能需要离开。在不同阶段岗位对人的要求是不一样的,他不适合在企业的这个岗位工作,不代表他没有能力在其他领域发展。有很多离开我们公司的人,几年后再见他,他自己创业,做得很好。所以,企业在发展当中,自身培养人才,另外会给社会输出人才,有很多是从这个企业到另外一个企业,也有一些人回到我们公司来,这都是很正常的。企业本身是一个人才培养的很好平台。


主持人:在向“中国智造”转型过程中,企业如何更好地适应互联网新形势下的需求和变化?


曾庆洪:这次政府工作报告也强调怎么样“互联网+”或者怎么“+互联网”,现在我们叫产业互联网。近期我们开展一是网联汽车的合作,二是移动出行的合作,就是“汽车+互联网”。智能化和数字化、共享化是今后汽车行业的一个发展方向。我们去年投资建设广汽智能网联新能源汽车产业园的首期工程,广汽新能源智能生态工厂已经建好了,在智能制造方面,从物流、订单、生产计划到生产,都实现智能化。此外在行业上还有几个特点,数字化制造,数字化自主决策,根据订单,我们就会配套零部件配送,还可以用APP来定车,随时可以看到车在哪里,装了什么东西。还有很关键的就是环保,智能制造没有环保不行,工厂有太阳能、风能,想办法把能源综合利用好,实现零排放。智能制造带来的是提高质量、提高效率,是真正的高质量发展。


新时代企业家,要会创业、能创新、敢担责


主持人:如何理解新时代的企业家精神?


曾庆洪:企业家很重要的,一是创业的精神,一是创新的精神。企业家一是要艰苦奋斗,锐意进取,还有要勤俭节约。创新精神是企业家的灵魂,很多东西,人家想不到你能想得到,人家做不到你能做得到,和一般经营者不同,怎么运用好资源,怎么样找好机会,怎么样想办法;同时,企业家还要有对社会负责的精神。企业家应该为社会做贡献,也应该为员工创造价值。


李东生:作为企业家,还得有担责的精神。无论你是民营企业还是公有制企业,你当到董事长这个位置了,所有事情到你这儿来,在面临一些困难、挑战甚至危机的时候,你的压力虽然很大,但是必须要能够承受这种压力,作出正确的选择和决策,并对决策承担责任。



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