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企业家访谈

访義达商贸有限公司董事长沈有志

13855491021 2019-7-1 11:47 906 0

摘要:  养猪创业展宏愿,脚踏实地绘蓝图 ——访義达商贸有限公司董事长沈有志  年少时,他童言无忌,他最大的梦想就是做个“猪倌儿”、吃顿饱肉;成人后,他初心不改、努力奋斗,一手建起规范化养殖企业;创业路上,一波 ...

养猪创业展宏愿,脚踏实地绘蓝图 

——访義达商贸有限公司董事长沈有

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  年少时,他童言无忌,他最大的梦想就是做个“猪倌儿”、吃顿饱肉;成人后,他初心不改、努力奋斗,一手建起规范化养殖企业;创业路上,一波三折,他坚韧不拔、从未言弃;商海成功,他未忘乡亲,带领农户脱贫致富。他就是被号称为“养猪大王创富能手”的義达商贸有限公司董事长——沈有志。

  位于美丽的红色革命老区,“中国八角之乡”——云南省富宁县的義达商贸有限公司,是专业从事优质猪种繁育、屠宰产业开发的县级龙头企业。走进这里的万头猪场,本以为会看到传统养殖企业污水横流、臭气熏天的场景,却不曾想到展现在眼前的是一番绿植点缀、干净整洁、处处显示着现代化企业规范的新天地,不禁在心中好奇是哪路高人的本领如此之大呢?

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 一种味道 魂牵梦萦  

公司董事长事长沈有志被当地人称“养猪大王”。他,以现代化、规模化、数字化、精细化管理的理念,带领義达商贸有限公司在短短几年间发展成总资产1.2亿元,员工120余人,饲养生猪近万头,集建材、五金销售、家畜饲养、屠宰加工、仓储、物流为一体的现代化养殖企业。与此同时还建立“公司+基地+农户”模式,带领合作社千余农户共同走上了养殖致富的道路。

  算起来,沈有志养猪的年限并不算太长。2012年年底,沈有志才注册成立公司。然而要说起这个“养猪梦”,却像一粒种子,几十年前就已经埋在了沈有志的心底。上世纪80年代中期,改革开放的浪潮席卷神州大地。各地的创富能手如雨后春笋,层出不穷。彼时中国的这片热土上,正发生着日新月异的变化。然而吹遍大江南北的春风,似乎遗忘了沈有志的家乡。这里一如既往的平静,也一如既往的贫穷。

  在沈有志的童年记忆里,最让他印象深刻的,莫过于姥姥的“宝瓶”。那是一个玻璃汽水儿瓶,喝完以后被刷的干干净净,晶晶闪亮。里边装的则是满满一瓶,雪白、香滑的猪板油。诱人的香气就是隔着瓶塞儿,也能传得老远。哪怕只远远地看一眼,就能把沈有志馋得“咕咚咕咚”往下咽口水。可即使是看一眼的机会也是不多的,那宝瓶总被姥姥仔细地放在橱柜深处,害怕沈有志顽皮给打碎了。到了做饭的时候,妈妈会拿着缠了碎布的筷子在瓶子里蘸一下,然后一丝不苟地抹在菜锅底。

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  这样一瓶猪板油就在妈妈小心翼翼,一筷子一筷子的蘸取中,让一家人每一天的日子有了油光。瓶里的板油从年初的满到年末的空,一年的光阴也这样悄悄走完。过年,不仅意味着宝瓶又可以被装满,还意味着可以杀猪,可以吃肉。明晃晃的大肉片,是沈有志小时候最难以忘怀,最无法割舍的美味。  这,就是全家人一顿饭的油水了。

  “长大后,吃过再多山珍海味,好像都没有小时候那个味道难忘。”沈有志笑着回忆说。

  就是从那个时候起,这个小小儿郎心里有了这个猪倌儿梦。“我长大就要养猪,养很多很多,这样妈妈就有用不完的猪油炒菜,我每天都能吃到猪肉。”

这是一个孩子天真而可爱的愿望。就像每个孩子都曾梦想开个糖果屋一样。然而很少会有人在成年之后真的去开一家零食店。然而沈有志却偏不,童年的埋在心里的梦早已落地生根,正等待时机喷薄而出。

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  桑弧蓬矢崭露头角

俗话说:“秀才爱书,农民爱猪。”身为农民的沈有志,从小到大成天见到猪,也成天听乡亲们说起养猪。可要真要自己开始养,似乎一切又显得那么陌生和无从下手。在此之前,沈有志没有半点养猪的经验,而农民谚语中的“家财万贯,带毛的不算”,更透出养殖业的风险。从出土的陶猪算起,中国农民有据可查的养猪史至少已经有五千年。然而,几千年来,养猪并未使农民大富起来。  毕业后,走南闯北多年,沈有志积累起了足够多的财富和经验。“时机到了”一个声音在心底说。那是2012年,对沈有志有着非常意义的一年。他拿出1000万元注册资金,打算在养猪行业大展身手。

  只靠儿时的梦当然很难让人坚定地走下去。让沈有志选择成为一名规模化养殖场的实践者,主要是看中了富宁养猪的独特优势——悠久历史和猪苗资源。并且还兼具猪养殖市场行情较好、劳动力成本较低、区位优势明显、交通便利、销路顺畅。这么好的环境氛围,让沈有志下定决心,无论是水里火里,一定要走上这一遭!

  从不言弃

  2012年,沈有志建起猪场,买进几百头白白嫩嫩的小猪。每天日看夜看,精心呵护,期待着小猪们能早日出栏,卖上一个好价钱。小猪们呼噜呼噜吃食儿的声音,在沈有志听来简直就是最迷人的小合唱。看见小猪们吹了气儿般地见风就长,沈有志心里乐开了花。他满怀信心地以为“其实也没想象中的难,摸着石头过河,慢慢一步一步来。”

  然而就在此时一场猪瘟来袭,几乎是在一夜之间,沈有志猪场里的小猪纷纷病倒。病害扩散之快,威力之猛,远超沈有志的想象,他甚至来不及做出任何有效的处理医治,即将出栏的小猪几乎全军覆没。沈有志损失惨重!

  看着眼前“尸横遍野”的景象,沈有志有种欲哭无泪的心酸。他心痛,他不甘,但他更想知道“瘟疫从何而来,又是如何爆发。”他发誓要把这里的道道钻研明白,绝不能被同一块石头再次绊倒。

  白天,他和技术人员一起泡在猪场,“今天母猪产仔了,明天该打疫苗了,后天又有一批商品猪该联系买家了。”养殖场的大小事情他都亲历亲为。晚上,沈有志一头扎到书桌前刻苦钻研。功夫不负有心人,多经磨砺,沈有志攻克了一个又一个的养殖技术难题,成了名副其实的养猪百事通。他的养殖场也得益于过硬的养殖技术,养殖规模像滚雪球一样一年年逐渐壮大。规范化的猪舍建起来了,标准化的喂养流程严格遵守,精心选育的猪种品质出众优良。沈有志看着生机勃勃的猪场,倍感欣慰。

  常言道:“人祸易躲,天灾难防”。富宁地处滇东南边陲,山多峰险。每逢夏季,雨水充沛,时有泥石流等地质灾害发生。但这样的事情多发生在深山老林,真被人撞上的机会着实不多。

  就在2015年,这小概率的不幸事件就被沈有志碰上了。“前些天,雨一直下的大,但猪场忙,我也顾不上操心这些。8月25日那一天,几乎没有征兆,泥沙、石块被洪流挟裹着就从山上奔涌而下。”回忆起当时的场景,沈有志依然刻骨铭心,历历在目。“一时间泥沙俱下,刚好位于山脚不远的厂房挡住了泥石流继续奔涌的脚步,被冲击得七零八落,猪圈里的生猪死伤惨重。”

  这次的打击不可谓不大,生猪的损失,猪舍的修复,设备的更新,哪怕只是粗略地估算一下数字,都让人心头一紧。有人说,“沈有志这下难翻身了。”

  但几乎就在次日,人们又看到了沈有志的身影,他带着员工一起,马不停蹄地清理现场、处理死猪、重建猪舍。“大家加把劲,跌倒咱们爬起来接着干!”沈有志话不多,可每句话都分量十足。看着他坚毅的背影,大家也都士气大振,干劲十足。

  修好了厂房,沈有志还不罢休。厂外的盘山柏油路,因泥石流损毁严重,人来车往都极为不便。沈有志又顶着巨大的压力,从紧张的资金里拿出几十万用于修路。“眼里不能只有自己,方便别人也是方便自己。”面对别人不理解的目光,沈有志坚定地说。

  好人必得福报,虽然2015流年不利,但是2016年猪肉价格飞涨,这一年企业取得了大幅盈利。众人拾柴火焰高,沈有志的企业又迈入了良性运转的轨道。

  带领乡亲共同致富

  在不断发展壮大自己的同时,沈有志又操心起身边的父老乡亲。浸染养殖行业多年,他早已发现家庭养殖、小户养殖的模式,对抗风险的能力很低,一场猪瘟,一次价格波动,可能就会令他们陷入困境。因此沈有志一直想帮助周围农户发展这种绿色养殖生猪模式,联动千余户农民一起结盟,实现从传统养殖到规模养殖的发展,让规模效应越来越明显。

  经过几年的摸索、学习、优化,一套成熟的理念在沈有志的心里愈发清晰。

  2016年9月28日,沈有志正式成立義达科技养殖合作社,公司采取“三推一回收”的模式,建立“公司+基地+农户”优质肉猪供应基地。一是推广義达良种配套系,实现良种定向化,保障优质原料肉猪供应;二是推广義达专用饲料,实现饲料定型,保障肉猪营养沉积的安全优质;三是推广義达饲养管理技术,实现技术规范,保障标准化饲养管理过程。同时以粮猪比5.5:1的保护价回收基地出栏的肥猪,保障了与农户稳固长久的合作关系。

  共同实施这套严谨完美的合作模式,充分保障了农户权益,也充分保证了生猪质量,备受农户和消费者欢迎。

  目前,沈有志的公司已与全县60余户养殖规模大户、1000余户小规模户建立了稳定的合作关系,義达养殖的“育种-养殖-回收-加工”产业链模式已基本形成,基地年出栏优质肉猪5万头。

  就是在这样一位坚韧不拔、厚德诚信的企业家的带领下,秉持“厚德、自信、互助、超越”的企业精神,義达商贸有限公司目前已发展成为建筑面积1.4万平方米,集科研、育种、生产、基地建设为一体,拥有育种公司、食品公司两家全资子公司的经营联合体。公司板仑生产基地占地60亩,新华养殖基地占地100亩,总资产1.2亿元,员工120余人,是承担县级育种项目美系约克Ⅱ系(義达系)的培育工作的大型养殖企业。“目前我们的育种场按照现代化、规模化、集约化猪场的规划设计和布局,实行全封闭式管理,分为核心群、扩繁群和生产群三个部分,主要开展当地配套系杂交亲本(当地黑猪和美系约克)的培育和(義达Ⅱ系)选育,还可饲养基础母猪1500头,存栏各类猪只1.1万头,年育成仔猪7000头,義达Ⅱ系公猪600头,肥猪8000头。”说到企业现状,沈有志壮志满怀、运筹在心。

  乘风破浪 再创辉煌

  通过坚持高起点、高标准建设“義达放心肉”封闭式完整产业链,在产、加、销生产链中,始终坚持做到源头有保障、全程有管理、品质有保证,真正实现了过程质量控制和可追溯管理的模式,丰富了政府“菜篮子”工程,保证了老百姓对“放心肉”的需求,義达已打造出了一张金灿灿的中国高档肉制品品牌。先后获得了国家、省、市、县多项认证、奖励和荣誉,沈有志也先后多次被评为扶贫开发先进个人等荣誉称号。

  但沈有志并没有止步于此。谈到未来的生猪养殖,沈有志相信,生猪养殖规模化还是大趋势。只有较大的规模,有相对雄厚的经济实力,有完善的生产销售渠道,有先进的生产技术,才有足够实力应对市场变化。沈有志表示,将会顺应时代的潮流,带领企业,带领农户精诚团结,创新求实,不断破解新难题、合作谋发展,让義达猪肉成为国内一流品牌,登上国际舞台,和千万农户共同实现脱贫致富。

  我们相信,在未来的日子里,在沈有志的带领下,義达商贸有限公司会铸造更大的辉煌!


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