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地方来稿

凝心聚力谋发展 转型升级谱新篇 ——河南四通实业有限公司2022年工作会召开 ...

admin 2022-3-3 00:05 50293 0

摘要:  凝心聚力谋发展 转型升级谱新篇——河南四通实业有限公司2022年工作会召开踔厉奋发新征程,笃行不怠向未来。在深入学习贯彻党的十九届六中全会精神之际,2月18日,河南四通实业有限公司2022年工作会议在公司二楼报告 ...

凝心聚力谋发展 转型升级谱新篇

——河南四通实业有限公司2022年工作会召开

踔厉奋发新征程,笃行不怠向未来。在深入学习贯彻党的十九届六中全会精神之际,218日,河南四通实业有限公司2022年工作会议在公司二楼报告厅举行。全体员工齐聚一堂,共商企业大计、共谋企业发展,凝聚共识,擘画未来。以昂扬斗志和奋进姿态,共创高质量转型发展新局面,以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。

首先,举行了升国旗仪式,并对2021年度先进集体和个人进行了表彰。

(广场升旗仪式)


(会场)

其次,董事长张春华作了题为《强管理提效益 抓党建塑文化努力开创公司高质量转型发展新局面》的讲话。他说:“2021公司艰难挺过了新冠疫情、7.20特大暴雨等许多困难,在逆境下仍旧保持统一的思想认识,形成了全公司上下共同的人生观、价值观,齐心协力度过了2021年。他肯定了过去一年来所取得的成绩,也指出了发展中所存在的问题。

       

(董事长张春华作行政工作报告)

关于2022年的工作规划,他强调:一是要求稳字当头、稳中求进。以“做小、做精、做稳、做强”为发展思路,要求全体员工充分认识,认识当前形势的复杂性、多变性。以积极的心态昂扬的斗志迎接新挑战;二是要处理好主责主业和多元发展的关系,坚守主业,稳住基础;三是摆正前端经营和后台管理的关系,牢固树立服务就是发展的理念,推动企业高着高、精、特发展;四是处理好规模体量与质量效益的关系,向口碑要效益,以质量求生存,以质量求发展;五是处理好自我发展与服务全局的关系,只有较好的自我发展,才能更好的服务大局;六是生产经营与风险防控的关系,事前要未雨绸缪,事后要认真总结;并成立公司发展战略小组,亲自担任组长。七是要处理好奋斗者与躺平者的关系。要能者上,庸者下。真正做到有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无德无才。坚决不用。

关于今年的党建思想政治工作,他说,一是要发挥引领作用,进一步改进和完善党的领导;二是抓好抓牢和夯实“三基”建设;三是进一步优化和补强干部人才队伍;四是要落实“两个责任,”进一步巩固和深化党风廉政建设;五是要凝聚发展共识,进一步矫正和强化宣传工作重点;六是要突出铸魂育人,进一步塑造和传承企业文化;七是要增进员工福祉,进一步推进和丰富幸福企业建设。八是加强工会建设,保障职工的合法权益。始终坚持职工权益核心地位不动摇,进一步落实惠民政策、提升职工归属感与幸福感;始终坚持民主管理保障地位不动摇,进一步拓展职工企业对话平台、促进双向共赢;始终坚持强化工会自身建设不动摇,进一步筑牢坚强工会组织、打造高素质工会队伍。”

春回大地,草长莺飞,万物复苏。四通人正以崭新的姿态迈向新征程。

(四通实业融媒体中心 杨贵良)


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